10月27日下午，9游会集团组织召开2023三季度经济运行与大党建工作会议，回顾总结前三季度工作，深入分析当前存在的问题，研究部署四季度工作，动员广大干部员工凝聚共识、知责奋进，以大干的决心、奋进的姿态抓实抓细各项工作，坚定不移实现全年目标任务。集团党委书记、董事长刘军出席会议并讲话，集团公司领导班子成员，各部门、工团负责人，下属各企业负责人及各基层党组织负责人参加会议。

         会议听取了各企业前三季度经济指标完成情况、全年目标预计完成情况及具体工作举措等相关汇报。

         数源科技、西湖新能源、东部软件园等企业和基层党组织分别围绕ST摘帽整改与改革、党建引领新能源产业发展、亲清园区建设等内容作主题交流分享。

         会议还传达了全市组织工作会议精神，对四季度党建重点工作要求、清廉国企建设有关工作要求、市国资委有关人才工作政策和巡察“回头看”工作等进行了传达和部署。

         刘军对相关情况汇报进行了点评指导，简要总结回顾了公司前三季度工作情况，并结合宣讲习近平总书记考察浙江重要指示精神，对接下来的工作提出三点要求：

         认清形势，奋力完成全年目标任务

         一要有信心，在精准把握当前形势的前提下，用好政策空间，发挥好自身优势，确保各项工作取得新突破。

         二要有智慧，对复杂交织的工作进行清单式管理，推动相关领导干部“种好责任田”，为企业发展全局添彩。

         三要有干劲，坚持精神状态不滑坡，硬性指标争取拿高分，软性指标确保不丢分，精准施策、破局突围，全力实现全年目标任务。

         对标对表，聚焦中心工作查漏补缺

         一要补齐内部管理欠账。以考核为导向进行全方位查漏补缺，高站位做好巡察“回头看”工作。

         二要补齐风险化解欠账。加大力度做好风险资金处置工作。

         三是补齐人才队伍欠账。加强干部监督、强化作风建设、优化考核体系，夯实人才队伍根基。

         提前谋划，牢牢掌握工作主动权

         一是综合调研，提前谋划工作思路。适时召开工作务虚会，为集团良性运营做好前瞻性安排。

         二是明确方向，提前锁定工作重点。积极引入优质合作项目，深化科技园区“内优外拓”战略，加快风险资金回收，严控经营风险。

         三是党建引领，为高质量发展保驾护航。谋划好案件“后半篇”文章，深化大监督体系建设，擦亮“亲清园区”品牌，树立大抓基层的鲜明导向，切实将党的领导优势转化为高质量发展优势。

         刘军强调，公司上下要打起十二分的精神，不为一时风险所惧、不为一时困难所阻，以更足干劲、更高标准、更实举措拼搏四季度、力争全年胜，为推动9游会集团高质量发展、助力杭州冲刺两万亿经济目标贡献力量！